PUBLIC POLICY SUSTAINABILITY · SDGs FACULTY GOVERNANCE
Faculty of Integrative Medicine · RMUTT

Sustainable Development Goals Policy

นโยบายการขับเคลื่อนเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน

คณะการแพทย์บูรณาการ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี มุ่งบูรณาการเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนขององค์การสหประชาชาติ เข้ากับการกำหนดกลยุทธ์ การจัดการศึกษา การวิจัยและนวัตกรรม การบริการสุขภาพและบริการวิชาการ การบริหารจัดการทรัพยากร ตลอดจนความร่วมมือกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เพื่อสร้างผลลัพธ์และคุณค่าที่ยั่งยืนต่อประชาชน สังคม สิ่งแวดล้อม และระบบสุขภาพ

The Faculty of Integrative Medicine, Rajamangala University of Technology Thanyaburi, integrates the United Nations Sustainable Development Goals into its strategy, education, research, innovation, health and community services, institutional operations, and stakeholder partnerships to create measurable and sustainable value for people, society, the environment, and health systems.

Policy status Public Faculty Policy
Originally published 7 July 2025
Policy owner SDGs Committee · IM RMUTT
Review cycle Every 3 years or as required
01 · Policy Statement

Health at the center.
Sustainability across our mission.

คณะการแพทย์บูรณาการกำหนดให้ การพัฒนาที่ยั่งยืนเป็นหลักการสำคัญในการบริหารและการดำเนินพันธกิจขององค์กร โดยให้ SDG 3: Good Health and Well-being เป็นเป้าหมายหลัก และเชื่อมโยง SDG 4, SDG 9, SDG 12, SDG 13 และ SDG 17 เข้ากับการจัดการศึกษา งานวิจัย นวัตกรรม การบริการสุขภาพและบริการวิชาการ การบริหารทรัพยากร ตลอดจนความร่วมมือกับชุมชน ภาครัฐ ภาคเอกชน ผู้ประกอบการ และเครือข่ายวิชาการทั้งในและต่างประเทศ โดยยึดหลักความเท่าเทียม การเข้าถึง ความรับผิดชอบ การใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า การมีส่วนร่วม และการตัดสินใจบนฐานข้อมูลและหลักฐานเชิงประจักษ์

English Policy Statement. The Faculty of Integrative Medicine recognises sustainable development as a core principle of institutional governance and mission delivery. SDG 3: Good Health and Well-being serves as the Faculty's primary SDG, supported by SDGs 4, 9, 12, 13 and 17. Sustainability is integrated into education, research and innovation, health and community services, responsible operations, resource management and partnerships. Implementation shall be guided by inclusion, equitable access, accountability, efficient use of resources, stakeholder participation, transparency and evidence-based decision-making.

02 · Objectives & Principles

From commitment
to institutional practice.

นโยบายนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อทำให้ SDGs เป็นส่วนหนึ่งของระบบงานปกติของคณะ ไม่ใช่เพียงกิจกรรมเฉพาะครั้ง โดยเชื่อมโยงตั้งแต่การกำหนดทิศทางจนถึงการประเมินผลลัพธ์

01

Strategic Integration

บูรณาการ SDGs เข้ากับวิสัยทัศน์ แผนยุทธศาสตร์ แผนปฏิบัติราชการ ตัวชี้วัด โครงการ และการจัดสรรทรัพยากร

02

Measurable Impact

มุ่งวัดทั้งผลผลิต ผลลัพธ์ และผลกระทบ โดยใช้ข้อมูล ตัวชี้วัด และหลักฐานที่ตรวจสอบย้อนกลับได้

03

Leave No One Behind

ส่งเสริมการเข้าถึงการศึกษา การเรียนรู้ กิจกรรม และบริการโดยคำนึงถึงความเท่าเทียม ความหลากหลาย และกลุ่มที่อาจเผชิญข้อจำกัดในการเข้าถึง

04

Evidence-based Action

ใช้หลักฐานทางวิชาการ วิทยาศาสตร์ ข้อมูลผลการดำเนินงาน และเสียงของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียประกอบการตัดสินใจ

05

Responsible Operations

ส่งเสริมการใช้พลังงาน วัสดุ และทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ ลดของเสีย และคำนึงถึงผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม

06

Shared Responsibility

ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของนักศึกษา บุคลากร ชุมชน ภาครัฐ ภาคเอกชน และเครือข่าย เพื่อร่วมสร้างผลลัพธ์ด้านความยั่งยืน

03 · SDG Prioritization

Our SDG priorities.

คณะตระหนักถึงความเชื่อมโยงของ SDGs ทั้ง 17 เป้าหมาย และกำหนดลำดับความสำคัญตามความเชี่ยวชาญ พันธกิจ และศักยภาพในการสร้างผลกระทบของคณะ

03

Good Health and Well-being · Primary Goal

ส่งเสริมสุขภาพและคุณภาพชีวิตของประชาชนทุกช่วงวัย ผ่านการจัดการศึกษาด้านสุขภาพ การแพทย์บูรณาการ การแพทย์แผนไทย การป้องกันและส่งเสริมสุขภาพ การบริการสุขภาพ งานวิจัย และนวัตกรรมสุขภาพ

04 Quality Education Inclusive · OBE · Lifelong Learning
09 Industry, Innovation & Infrastructure Research · Innovation · Technology Transfer
12 Responsible Consumption & Production BCG · Circular Economy · Waste-to-Value
13 Climate Action Resource Efficiency · Environmental Responsibility
17 Partnerships for the Goals Community · Government · Industry · Global Networks
04 · Policy Commitments

Seven institutional
commitments.

01

Strategy & Governance

คณะจะเชื่อมโยง SDGs เข้ากับกระบวนการวางแผน การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ การบริหารความเสี่ยง การจัดทำโครงการ และการประเมินผลการดำเนินงาน เพื่อให้ความยั่งยืนเป็นส่วนหนึ่งของระบบบริหารองค์กร

กำหนด SDG mapping สำหรับโครงการและภารกิจที่สำคัญ
เชื่อมโยง SDGs กับ KR / KPI และผลลัพธ์เชิงยุทธศาสตร์
ใช้ข้อมูลและความเสี่ยงประกอบการปรับแผน
รายงานความก้าวหน้าอย่างน้อยปีละหนึ่งครั้ง
02

Education for Sustainable Development

คณะจะส่งเสริมให้ผู้เรียนทุกระดับเข้าใจความสัมพันธ์ระหว่าง สุขภาพ สังคม เศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม และความยั่งยืน ผ่านหลักสูตร การจัดการเรียนรู้ การเรียนรู้จากสถานการณ์จริง และการเรียนรู้ตลอดชีวิต

เชื่อม SDGs กับหลักสูตรและผลลัพธ์การเรียนรู้ที่เกี่ยวข้อง
สนับสนุน OBE และ experiential learning
สนับสนุนการเรียนรู้ข้ามศาสตร์และการแก้ปัญหาจริง
เปิดโอกาสการเรียนรู้แก่ผู้เรียนและสังคมในรูปแบบ lifelong learning
03

Research, Innovation & Knowledge Transfer

คณะจะสนับสนุนงานวิจัยและนวัตกรรมที่สร้างองค์ความรู้ แก้ปัญหาสุขภาพและสังคม และสามารถนำไปใช้ประโยชน์ โดยเฉพาะการแพทย์บูรณาการ สมุนไพร ผลิตภัณฑ์สุขภาพ เทคโนโลยีสุขภาพ และการใช้ทรัพยากรอย่างยั่งยืน

Mapping ผลงานวิจัยกับ SDGs และเป้าหมายที่เกี่ยวข้อง
สนับสนุนงานวิจัยที่ตอบโจทย์ผู้ใช้และชุมชน
ส่งเสริม IP การถ่ายทอดเทคโนโลยี และการใช้ประโยชน์
ส่งเสริม responsible research และจริยธรรมการวิจัย
04

Health, Well-being & Community Impact

คณะจะใช้ความเชี่ยวชาญด้านสุขภาพและการแพทย์บูรณาการ เพื่อส่งเสริมสุขภาวะของนักศึกษา บุคลากร ชุมชน และประชาชน ผ่านบริการสุขภาพ การให้ความรู้ การป้องกันโรค และโครงการบริการวิชาการ

ส่งเสริมการเข้าถึงองค์ความรู้และบริการสุขภาพที่เหมาะสม
สนับสนุนกิจกรรมส่งเสริมสุขภาพกายและสุขภาวะทางจิต
ให้ความสำคัญกับกลุ่มชุมชนและประชากรที่อาจมีข้อจำกัดในการเข้าถึง
ประเมินผู้รับประโยชน์ ผลลัพธ์ และผลกระทบของโครงการ
05

Responsible & Sustainable Operations

คณะจะดำเนินงานโดยคำนึงถึงการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า การลดของเสีย การลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม ความปลอดภัย และหลักการเศรษฐกิจหมุนเวียน เท่าที่เหมาะสมกับบริบทและอำนาจหน้าที่ของคณะ

ส่งเสริม energy and resource efficiency
ส่งเสริมการลด คัดแยก และนำทรัพยากรกลับมาใช้ประโยชน์
สนับสนุน BCG และ Circular Economy
พิจารณาปัจจัยสิ่งแวดล้อมในการดำเนินโครงการและจัดซื้อเท่าที่ทำได้
06

Inclusive Access & Participation

คณะส่งเสริมการเข้าถึงกิจกรรมการเรียนรู้ การพัฒนาศักยภาพ และกิจกรรมสาธารณะที่เกี่ยวข้องกับ SDGs อย่างเท่าเทียม โดยไม่เลือกปฏิบัติด้วยเหตุแห่งเพศ อายุ เชื้อชาติ สัญชาติ ศาสนา ความพิการ สถานะทางเศรษฐกิจ หรือภูมิหลังทางสังคม ภายใต้ข้อกำหนดด้านความปลอดภัย กฎหมาย และคุณสมบัติเฉพาะที่จำเป็นของแต่ละกิจกรรม

สนับสนุน universal and accessible communication
คำนึงถึงผู้พิการและผู้มีข้อจำกัดในการเข้าถึงข้อมูล
ส่งเสริมพื้นที่การเรียนรู้ที่เคารพความหลากหลาย
รับฟังความคิดเห็นจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
07

Partnerships, Transparency & Accountability

คณะจะสร้างความร่วมมือกับภาคส่วนต่าง ๆ เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการสร้างผลกระทบ พร้อมเผยแพร่นโยบาย กิจกรรม ผลงาน และข้อมูลผลการดำเนินงานที่เหมาะสมต่อสาธารณะ เพื่อสนับสนุนความโปร่งใสและการตรวจสอบได้

สนับสนุนความร่วมมือระดับท้องถิ่น ระดับชาติ และนานาชาติ
ส่งเสริม co-creation กับชุมชนและผู้ใช้ประโยชน์
จัดเก็บ evidence อย่างเป็นระบบและตรวจสอบย้อนกลับได้
เผยแพร่ผลการขับเคลื่อน SDGs ผ่านเว็บไซต์ของคณะ
05 · Institutional Targets

Toward Sustainable
Health 2030.

คณะกำหนดกรอบเป้าหมายเพื่อเปลี่ยนนโยบายไปสู่การปฏิบัติ โดยตัวเลขดังต่อไปนี้เป็นเป้าหมายการบริหารภายใน และจะได้รับการทบทวนตามข้อมูลจริงและบริบทขององค์กร

Policy Area Institutional Target Monitoring Evidence SDGs
Strategic Integration 100% ของโครงการ/แผนงานเชิงยุทธศาสตร์ที่สำคัญ มีการระบุ SDG alignment Action Plan · Project Portfolio · KPI / KR 3 · 4 · 9 · 12 · 13 · 17
Education ทุกหลักสูตรปริญญามีหลักฐานการพิจารณาความเชื่อมโยง ระหว่างการจัดการศึกษาและ SDGs ที่เกี่ยวข้อง Curriculum Mapping · OBE · Course / Programme Review 3 · 4 · 17
Research & Innovation จัดทำ SDG mapping ของผลงานวิจัย นวัตกรรม และการใช้ประโยชน์เป็นประจำทุกปี Research Portfolio · Publications · IP · Utilization 3 · 9 · 12 · 17
Community & Health Impact โครงการสำคัญด้านบริการสุขภาพ/บริการวิชาการ มีข้อมูลผู้รับประโยชน์ ผลผลิต และผลลัพธ์ Beneficiaries · Outcomes · Satisfaction · Impact / SROI 3 · 4 · 17
Responsible Operations ติดตามข้อมูลด้านการใช้ทรัพยากร ของเสีย และสิ่งแวดล้อมที่สำคัญอย่างต่อเนื่อง Resource Data · Waste Records · Improvement Actions 12 · 13
Partnerships รักษาและขยายความร่วมมือที่สามารถแสดง ผลลัพธ์หรือคุณค่าร่วมได้ Agreements · Joint Projects · Outcomes 3 · 4 · 9 · 17
Public Disclosure เผยแพร่หรือปรับปรุงข้อมูลผลการขับเคลื่อน SDGs อย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง Public Website · Annual Results · Impact Stories 17
Movement Index ใช้ค่า 80% เป็น Success Threshold สำหรับ SDGs Movement Meter ภายในของคณะ SDGs Movement Meter · Supporting Evidence All Priority SDGs
06 · Monitoring & Impact Framework

Measure what matters.

การประเมินผลจะพิจารณาทั้งการสร้างองค์ความรู้ การบริหารจัดการองค์กร การสร้างผลกระทบต่อสังคม และการพัฒนาผู้เรียน เพื่อให้ภาพความยั่งยืนมีความสมดุล

01 · Research

Knowledge

ผลงานวิจัย สิ่งพิมพ์ นวัตกรรม IP การใช้ประโยชน์ และองค์ความรู้ที่สนับสนุน SDGs

02 · Stewardship

Responsible Institution

การบริหารบุคลากร ทรัพยากร สิ่งแวดล้อม ความปลอดภัย และระบบธรรมาภิบาลขององค์กร

03 · Outreach

Social Impact

บริการสุขภาพ บริการวิชาการ ชุมชน ความร่วมมือ และผลลัพธ์ ที่เกิดขึ้นต่อสังคม

04 · Teaching

Future People

หลักสูตร การเรียนรู้ sustainability literacy lifelong learning และสมรรถนะของผู้เรียน

07 · Governance & Responsibility

Accountability from
direction to evidence.

ความรับผิดชอบต่อ SDGs ถูกกระจายตามบทบาทของผู้บริหาร คณะกรรมการ หน่วยงาน และเจ้าของข้อมูล เพื่อให้การดำเนินงานไม่ขึ้นอยู่กับบุคคลเพียงรายเดียว

01
Dean & Faculty Management
กำหนดทิศทาง สนับสนุนทรัพยากร กำกับผลลัพธ์เชิงยุทธศาสตร์ และส่งเสริมความยั่งยืนในระดับองค์กร
02
SDGs Committee
ประสานการขับเคลื่อน SDGs ติดตามความก้าวหน้า ทบทวนนโยบาย และจัดทำกรอบข้อมูลและหลักฐาน
03
Mission Owners
ฝ่ายวิชาการ วิจัยและบริการวิชาการ พัฒนานักศึกษา บริหารและวางแผน ตลอดจนหลักสูตรและหน่วยบริการ นำนโยบายไปสู่การปฏิบัติ
04
Data & Evidence Owners
จัดเก็บ ตรวจสอบ และปรับปรุงข้อมูล หลักฐาน เอกสาร ตัวชี้วัด และ public evidence ที่อยู่ในความรับผิดชอบ
05
Stakeholders
นักศึกษา บุคลากร ศิษย์เก่า ชุมชน หน่วยงานภาครัฐ ภาคเอกชน ผู้ประกอบการ และเครือข่ายวิชาการ มีส่วนร่วมผ่านความร่วมมือและ feedback
08 · Transparency & Public Evidence

Public. Traceable.
Evidence-based.

คณะกำหนดให้หลักฐานสำคัญด้าน SDGs ถูกจัดเก็บและเผยแพร่ในรูปแบบที่เหมาะสม เพื่อสนับสนุนการตรวจสอบ การเรียนรู้ การประเมินผล และการพัฒนาต่อเนื่อง

Policy Evidence

Policy & Governance

นโยบาย ขอบเขตการดำเนินงาน ผู้รับผิดชอบ รอบการทบทวน และกลไกการกำกับติดตาม

Performance Evidence

Indicators & Results

KPI ผลการดำเนินงาน SDG mapping, Movement Index และข้อมูลผลลัพธ์ที่เกี่ยวข้อง

Research Evidence

Research & Innovation

ผลงานวิจัย สิ่งตีพิมพ์ นวัตกรรม IP การถ่ายทอดเทคโนโลยี และการนำไปใช้ประโยชน์

Impact Evidence

Community & Health Outcomes

โครงการบริการสุขภาพและบริการวิชาการ ผู้รับประโยชน์ ผลลัพธ์ และกรณีศึกษาผลกระทบ

Education Evidence

Education for SDGs

หลักสูตร รายวิชา learning outcomes กิจกรรมการเรียนรู้ lifelong learning และ educational outreach

Partnership Evidence

Partnerships for Impact

ความร่วมมือระดับท้องถิ่น ระดับชาติ และนานาชาติ รวมถึงผลลัพธ์จากการทำงานร่วมกัน

09 · Stakeholder Engagement

Sustainability is
a shared mission.

A

Students & Learners

มีส่วนร่วมผ่านการเรียนรู้ โครงการ กิจกรรม จิตอาสา การวิจัยและนวัตกรรม

B

Faculty & Staff

ร่วมขับเคลื่อน SDGs ผ่านการสอน วิจัย บริการวิชาการ และการพัฒนาระบบงาน

C

Communities

มีส่วนร่วมในการระบุปัญหา ออกแบบแนวทาง และประเมินผลลัพธ์ ของการพัฒนา

D

Government

สนับสนุนการเชื่อมโยงนโยบาย ระบบสุขภาพ และการพัฒนา ในระดับพื้นที่และประเทศ

E

Industry & Entrepreneurs

ร่วมพัฒนานวัตกรรม ถ่ายทอดเทคโนโลยี และสร้างคุณค่าทางเศรษฐกิจและสังคม

F

Academic Networks

แลกเปลี่ยนองค์ความรู้ วิจัยร่วม และสร้างเครือข่าย ระดับชาติและนานาชาติ

10 · Review & Continuous Improvement

Policy Review & Improvement Cycle

คณะทบทวนผลการขับเคลื่อน SDGs เป็นประจำ และทบทวนนโยบายอย่างน้อยทุกสามปี หรือก่อนกำหนดเมื่อเกิดการเปลี่ยนแปลงที่มีนัยสำคัญ ด้านยุทธศาสตร์ กฎหมาย มาตรฐาน ความเสี่ยง ความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย หรือกรอบการพัฒนาที่ยั่งยืน

PLAN Direction · Target · SDG Mapping
DO Education · Research · Service · Operations
STUDY KPI · Evidence · Outcomes · Feedback
ACT Improve · Scale · Revise Policy
11 · Policy Authority

Policy information.

Policy Sustainable Development Goals (SDGs) Policy Thai title นโยบายการขับเคลื่อนเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน Institution Faculty of Integrative Medicine, Rajamangala University of Technology Thanyaburi Policy owner SDGs Committee, Faculty of Integrative Medicine Original publication 7 July 2025 Web policy version September 2026 Review Every three years or earlier when required

Scope of Application

นโยบายนี้ใช้เป็นกรอบสำหรับการดำเนินพันธกิจ การบริหารจัดการ โครงการ กิจกรรม และการตัดสินใจที่อยู่ภายใต้อำนาจหน้าที่ ของคณะการแพทย์บูรณาการ และใช้เป็นแนวทางในการสร้างความร่วมมือ กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เกี่ยวข้อง

This policy applies to activities, programmes, projects and institutional operations under the responsibility of the Faculty of Integrative Medicine and provides a framework for engagement with relevant external stakeholders.

Sustainable Development Goals

From Commitment to Sustainable Impact.

Integrating health sciences, traditional wisdom, innovation and partnerships to create sustainable value for people, communities and the planet.

Faculty of Integrative Medicine · RMUTT fim@rmutt.ac.th +66 2592 1989
Sustainable Development Goals (SDGs) Policy · Faculty of Integrative Medicine · RMUTT
Public Policy · Web Version September 2026