คณะการแพทย์บูรณาการยึดมั่นในเป้าหมายและมุ่งสู่ความสำเร็จ
ผ่านการดำเนินงานตามวิสัยทัศน์ /พันธกิจ และค่านิยมองค์กร
ที่ถูกปรับเพื่อให้สอดคล้องกับบริบททางสังคมแห่งการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

ยุทธศาสตร์ คณะฯ ระยะที่ 2 พ.ศ.2566-2570
ฉบับปรับปรุงครั้งที่ 1/2567

ปรัชญา (Philosophy)
ผลิตนวัตกรด้านการแพทย์บูรณาการ สร้างสรรค์นวัตกรรม

ปณิธาน (Determination)
จัดการศึกษาและวิจัยด้านการแพทย์บูรณาการ ผลิตนวัตกรและนวัตกรรมเพื่อการพัฒนาประเทศ

วิสัยทัศน์ (Vision)
องค์กรที่มีมาตรฐานระดับสากลและมีความเป็นเลิศด้านนวัตกรรมสุขภาพ

เอกลักษณ์ (Uniqueness)
องค์กรนักปฏิบัติสร้างนวัตกรและผลิตนวัตกรรมจากภูมิปัญญาไทย

อัตลักษณ์ (Identity)
นักปฏิบัติ นักคิด นักสร้างสรรค์นวัตกรรม

ปรัชญาการศึกษา
มุ่งมั่นพัฒนาผู้เรียนสู่การเป็นนวัตกร บ่มเพาะการเป็นผู้ประกอบการ ส่งเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิตอย่างไร้พรหมแดน รองรับการเปลี่ยนแปลงในโลกอนาคต

วัฒนธรรมองค์กร
สืบสานภูมิปัญญา จิตอาสาพัฒนาสังคม คิดค้นนวัตกรรม ก้าวทันโลกทัศน์ ซื่อสัตย์และรับผิดชอบ

พันธกิจ (Mission)

ผลิตและพัฒนากำลังคนให้มีความสามารถทางวิชาการ วิชาชีพ คิดสร้างสรรค์และเรียนรู้ตลอดชีวิต
สร้างงานวิจัย สิ่งประดิษฐ์งานสร้างสรรค์และนวัตกรรมสู่การนำไปใช้ประโยชน์ในภาคอุตสาหกรรม สังคม ชุมชน หรือสร้างมูลค่าเชิงพาณิชย์
ให้บริการแก่ชุมชนในพื้นที่เป้าหมายหรือภาคประกอบการเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน
ทำนุบำรุงศาสนา ศิลปวัฒนธรรม และอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม
บริหารจัดการอย่างมีธรรมาภิบาลเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลด้วยนวัตกรรมเพื่อการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน

สมรรถนะหลัก (Core Competency)

ผลิตและพัฒนาบุคลากรด้านสุขภาพ ศาสตร์ด้านการแพทย์แผนไทย การแพทย์ทางเลือก
และการส่งเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิต
การบูรณาการศาสตร์ด้านสุขภาพที่เป็นเลิศกับการศึกษาและงานวิจัย
การบริการวิชาการที่มุ่งเน้นด้านภูมิปัญญาไทยและการแพทย์ทางเลือก และการบริการ
สุขภาพที่มุ่งเน้นความมีส่วนร่วมของชุมชน
การวิจัย ที่มีระบบบริหารจัดการที่ได้มาตรฐานเพื่อสร้างนวัตกรรม องค์ความรู้ใหม่ การ
นำไปใช้ประโยชน์

บัณฑิตที่พึงประสงค์

1.Head

Connect “Vision with Values” เชื่อมต่อวิสัยทัศน์และแนวคิดโดยโฟกัสถึงคุณค่าตาม Visionary Mission และสร้างวิธีคิดแบบเปิด(Open Mindset) นอกจากทำให้ทุกคนมุ่งสู่เป้าหมาย (Destination)ที่กำหนดไว้ล่วงหน้าสู่คุณค่าแล้ว จะทำให้หน่วยงานหรือองค์กรเลือกทางเดิน (Diverging Journey) อันเหมาะสมที่สุดกับโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ตลอดจนเส้นทางเดินขององค์กรที่เปิดกว้างในโลกความเป็นจริง

2. Heart

ทำไปด้วยใจสั่งมา “องค์กร มุ่งสร้างคุณค่าภายในที่ Love & Respect” หากเพียงกำหนดว่าคนของเราต้องพัฒนาตนเองแต่ถ้าคนอยู่ในองค์กรแล้วไม่มีใจต่องานชีวิตหน้าที่การงานก็ยากที่จะทรงคุณค่า

3. Hand

ลงมือทำ ไม่มีงานใดสำเร็จ โดยไม่ลงมือทำ

4. Hip

การดูแลสุขภาพและบุคลิกให้อยู่ในสัดส่วนที่ฉับไวมีประสิทธิภาพ

5. Heel

การลงพื้นที่ปฏิบัติงาน ตรวจสอบและประเมินผลงานที่ทำอย่างจริงจัง ระมัดระวัง (Due Care : Check/Inspect/Verify)